PDCA (Plan, Do, Check et Act = planifier, réaliser, vérifier et agir) - basé sur les concept de l'approche: ISO
PDCA (Plan, Do, Check et Act = planifier, réaliser, vérifier et agir) - basé sur les concept de l'approche: ISO
PDCA (Plan, Do, Check et Act = planifier, réaliser, vérifier et agir) - basé sur les concept de l'approche: ISO
Une formation en entreprise ou virtuelle qui joint la théorie à la pratique
TPECS Training Provider & Examiner Certification Scheme
SpinOff offre aux PME un service de coaching personnalisé pour exécutif ainsi que des programmes de formation adaptés.
La concurrence, les exigences croissantes des marchés et l'évolution rapide et constante des technologies exigent un développement continu des compétences de votre personnel.
Que ce soit pour la gestion du changement organisationnel, diagnostic d’entreprise, l’innovation et la gestion de croissance ou du risque en affaires, nos différentes sessions de formation s’appliquent à toutes les sphères d’activités de votre entreprise.
Les formations sont présentement disponibles
Méthodes de formation
Toutes nos formations sont:
- Formation guidée par un AVATAR,
Possibilité d'adapter la formation à votre industrie ou à votre entreprise
Formation ISO
Systèmes de Management
9001/13485/14001/45001/27001/22301
Formation Auditeur Interne
ISO 19011:2018
Formation Chef Auditeur
ISO 19011:2018
GESTION DU RISQUE
ISHIKAWA
KPI
SWOT
Black belt...en cours
Formation Brise-Glace
Descriptif
Cette formation permet aux participants de maîtriser des outils stratégiques essentiels en management de la qualité.
Ils apprendront à appliquer le modèle Turtle, pour décrire et analyser chaque processus de manière structurée.
Ils intégreront le cycle PDCA pour piloter efficacement les ressources et améliorer en continu.
L’approche processus et l’approche par les risques leur permettront de mieux anticiper les écarts et exploiter les opportunités.
Destinée aux gestionnaires et responsables qualité, cette formation s’adresse aux entreprises manufacturières et de services.
Gestion du Risque - Cadre normatif ISO
Pourquoi cette formation:
Vous n'êtes pas familier avec la gestion du risque par processus; la présente formation tient compte de ces connaissances et acquis du responsable SMQ. La formation précisera les requis en gestion du risque par processus, tel que requis par la norme et expliquera le processus de gestion du risque
Objectifs
Initier les participants qualité, aux processus de gestion du risque, selon les requis de la norme ISO 9001: 2015
Pour qui:
Responsable de la gestion et du maintien du SMQ
Indicateurs de performances
Pourquoi cette formation:
Il s'agit pour vous de bien cibler ce qui affecte votre entreprise. Les indicateurs sont des outils statistiques parfois simples et très significatifs. Ils vous permettent d'évaluer la performance de votre entreprise et d'en connaître la santé financière, grâce à l'usage de ratios!
Objectifs
Amener le participant à manipuler des outils statistiques afin de les adapter à son entreprise et à sa réalité dans le but ultime de suivre l'évolution de son entreprise en temps réel
Pour qui:
Directeur, gestionnaire, administrateur
Connaître et gérer la DETTE
Pourquoi cette formation:
Il s'agit pour vous de bien cibler ce qui affecte votre entreprise. La gestion efficace de la dette est essentielle à la viabilité d'une entreprise. Cette formation vous permettra de comprendre les différents impacts sur l'entreprise et aussi d'apprendre à optimiser sont utilité
Objectifs
Amener le participant à comprendre l'effet de la dette sur une entreprise. Trouver des solutions afin d'en tirer le plus d'avantages possible tout en diminuant le taux d'intérêt, introduire les notions du coût d'opportunité ou de l'effet de levier
Pour qui:
Directeur, gestionnaire, administrateur, Président, dirigeant