top of page

Gérez votre SMQ  

-ISO 9001 Systèmes de management de la qualité
-ISO 14001 Système de management environnemental
-ISO 13485 Dispositifs médicaux – Systèmes de management de la qualité

-ISO 42001 Système de management technologie de l'information Intelligence Artificielle
-ISO 45001 Système de management de la santé et de la sécurité au travail
-R2 Recycleur Responsable

SpinOff la solution à votre gestion ISO
 

SpinOff vous propose une gamme de services pour faciliter l'implantation, le maintien et la pérennité de votre ISO.  Possédant plus de 25 années d'expérience et une reconnaissance de tous les régistraires du domaines, vous pouvez nous faire confiance.

 

Que ce soit pour la pérennité de votre 9001:2015 ou tout simplement pour effectuer votre gestion intégrale des risques en entreprise, SpinOff est la solution.

 

Vous cherchez à faire reconnaître votre produit par Santé Canada?

Contactez-nous, nous saurons vous rendre à destination

 

Services aux entreprises

Contactez-nous pour connaître le détail de toutes nos certifications

Formation 9001: 2015

Détails:  8heures formation

 

Pourquoi cette formation

Pour une compréhension des principes et concepts de la nouvelle norme avant d'entreprendre votre migration

 

Thérorie: Explication des requis utiliisés dans la gestion de la qualité et les 7 principes de gestion de la qualité présentés dans la norme ISO 9001

 

Activité: Relier le système de gestion de la qualité aux produits et services d'une organisation et à VOS processus opérationnels

 

But:  Vous permettre de maîtriser la migration de votre SMQ vers la norme ISO 9001: 2015

Intégration des normes

Détails:  En plus des services conseils afin d'alléger la migration de votre Système de management de la qualité, nos conseillers prendrons en charge l'adaptation de la documentation requise pour satisfaire les requis normatifs tout en préservant le contexte de l'entreprise.

 

Méthodologie: Revoir les procédures existantes et intégrer le interrelations entre les processus pour l'intégration des normes. Assurer l'élaboration des nouveaux requis tel l'évaluation du risque pour chacun des processus de l'entreprise, selon l'approche FMEA ou AMDEC

 

Objectif: Obtention de la certification selon les nouveaux requis ISO.

Analyse d'écart  (Gap analysis)

Détails:  Nos conseillers procèdent aux activités semblable à l'audit interne utilisant la norme ciblée.

Tous nos conseillers sont chefs auditeurs certifiés, et possèdent l'expérience requise pour déposer un rapport précis et complet afin de permettre à l'entreprise d'initier les corrections nécessaires s'il y a lieu.

 

Méthodologie:

Connaissant les requis des deux normes, soient celle en vigueur (pour laquelle l'entreprise possède la certification) et la nouvelle norme imposée, le conseiller procède à une évaluation semblale à l'activité d'audit interne. Il valide l'écart ainsi que l'effort requis perçue pour atteindre la conformité normative. Le conseiller rédige un rapport des activités à mener afin d'assurer la compatibilité de la transition.

 

But: Permettre à l'entreprise d'évaluer l'investissement requis afin de mener à bien sa transition vers la nouvelle norme.

Audit qualité interne Phase 1

Détails:  Tous nos auditeurs sont chefs auditeurs certifiés, et possèdent l'expérience requise pour déposer un rapport précis et complet afin de permettre à l'entreprise d'initier les corrections nécessaires s'il y a lieu.

 

Méthodologie: Revision de vos procédures migrées 9001: 2015 selon les requis de la norme 9001: 2015.

 

But: Validation de la conformité de votre documentation ISO

 

Formation Analyse du Risque

 

 

Détails:  8heures formation

 

Pourquoi cette formation

La formation en analyse du risque permet de démystifier les requis normatifs. 

 

Activité:

Ressortir deux processus aléatoires afin de permettre au directeur de la qualité une compréhension des méthodes et requis normatifs dans le but d'effectuer ses propres évaluations du risques/ processus

 

 Validation de l'approche FMEA ou AMDEC

 

But:  Être en mesure d'implanter un processus de gestion du risque 

Formation d'auditeur interne

Détails:  16heures formation

 

Préalable: Avoir suivi la Formation 9001: 2015

 

Pourquoi cette formation: Comprendre les subtilités du comment réaliser un audit efficace par processus dans le contexte organisationnel.

 

Théorie: Explication sur l'application des règlements et autres éléments qui sont pertinents à l'audit, au système de gestion et à la réalisation de l'audit

 

Activité:  Mise en pratique des notions apprises par l'audit interne de quelques éléments propre au SMQ de l'entreprise (ou étude de cas)

 

But:  Mettre en pratique les aptitudes personnelles nécessaires pour réaliser efficacement un audit de système de gestion

Audit qualité interne Phase 2

Détails:  Tous nos auditeurs sont chefs auditeurs certifiés, et possèdent l'expérience requise pour déposer un rapport précis et complet afin de permettre à l'entreprise d'initier les corrections nécessaires s'il y a lieu.

 

Méthodologie: Réaliser un audit par processus conforme aux requis normatifs.

 

But: Assurrer la disponibilité des évidences permettant d'évaluer l'efficacité de la mise en l'applicaiton des processus documentés dans l'entreprise

 

bottom of page